Beratungsgrundlagen in Theorie und Praxis; Kompetenzen in der Rolle

Die alltägliche Arbeit stellt Mitarbeitende zunehmend vor Herausforderungen: die Aufgaben sind komplex, ändern sich schnell und erfordern eine hohe fachliche Kompetenz. Gleichzeitig ist Kundenorientierung wichtig, Effizienz der Arbeit, also das Verhältnis Geld - Arbeit, und die Koordination im Team muss auch noch gelingen.

Ganz schön hohe Anforderungen. Die Führungskraft muss die Mitarbeitenden dabei unterstützen, diese Anforderungen erfolgreich zu meistern. Coaching durch die Führungskraft hilft dabei, den institutionellen Bedarf und die individuellen Möglichkeiten und Fähigkeiten in Einklang zu bringen.

Ziel dieses Workshops ist es, passende Konzepte zu entwickeln, um MitarbeiterInnen angemessen zu unterstützen und zu fördern. Dabei die Komplexität nicht aus den Augen zu verlieren, ist die Herausforderung für die Führungskraft: die Besonderheit liegt darin, gleichzeitig fordernde Führungskraft (und damit bewertend) und fördernder Coach zu sein.

In diesem Workshop werden grundlegende Theorien in folgenden Feldern vorgestellt und an Praxisbeispielen überprüft:

- Beratungskonzepte, Phasen der Beratung
- Bedeutung des eigenen Menschenbildes
- Rolle der Führungskraft als Coach
- Lerntheorie

Wir grenzen Coaching ab von Nachbardisziplinen und klären die möglichen Einsatzfelder. Durch konkrete Beispiele aus Ihrem beruflichen Alltag wird die Theorie lebendig.

Termin:  3 Tage;  Termin erfragen

Leitung: Petra Beyer

Kosten: €  714,- inkl. MwSt., (€ 600,- + 19% MwSt.)