Im Kontext von Personal- und Organisationsentwicklung beraten und begleiten

In Organisationsentwicklungsprozessen ist es Führungsaufgabe, die MitarbeiterInnen dabei zu unterstützen sich weiterzuentwickeln, um veränderte Herausforderungen bewältigen zu können. Coaching ist dabei ein wirksames Instrument der Personalentwicklung.

Schwerpunkte sind dabei:

- Bedeutung von Coaching in Organisationsentwicklungsprozessen
- Steuerung des Coachingprozesses
- Umgang mit Widerstand und Abwehr
- psychologische Grundlagen
- Rollensicherung, systematische Einordnung, Handlungsorientierung
- Methoden der Ergebnissicherung

Sie werden an konkreten Beispielen den Abgleich von Anforderungen an die MitarbeiterInnen mit den jeweiligen Möglichkeiten vornehmen und den Coachingprozess planen. Sie lernen Interventionen kennen und ihre Wirkungsweise einschätzen. Wichtig ist dabei, die vorhandenen Ressourcen wertzuschätzen und zu nutzen.

Wir arbeiten konkret an Ihren mitgebrachten Prozessen und erweitern Ihr Rollenrepertoire, Ihre Methoden und Beratungskompetenz.

Termin:  3 Tage;  Termin erfragen

Leitung:   Petra Beyer

Kosten:  € 714,- inkl. 19% MwSt. (€ 600,- + 19% MwSt.)