...  ist ein prozesshaftes Verfahren, das die nachhaltige Veränderung und Umstrukturierung einer Organisation als Gesamtsystem begleitet und unterstützt.

Wir beraten Sie, wenn Ihr Betrieb, Ihre Organisation sich neu aufstellen muss.

Eine gesunde Organisation zeichnet sich durch eine gute Balance von vier zentralen Faktoren aus: identifiziertes Personal, zufriedene KundInnen und Zielgruppen, solide Finanzen und Veränderungsbereitschaft.

Diesem Ziel verpflichten wir uns als Beraterinnen gemeinsam mit der Leitung der Organisation. Wir begreifen Veränderungsprozesse immer als Transformationsprozesse, die die unbewußte Dynamik einer Organisation mit einbezieht.

Anlässe für Organisationsentwicklung können sein:

Sie wollen Veränderungsprozesse gut planen und Beteiligung sicherstellen
Sie brauchen Begleitung und Beratung bei notwendigen Kooperationen oder einer Fusion
Sie planen Qualitätssicherungsverfahren und wollen diese passgenau entwickeln und einführen
Sie planen eine Entwicklung ihres Leitbildes und wollen die Wertekultur kommunizieren und mit einbeziehen
Sie brauchen Unterstützung, Beratung und Weiterentwicklung im Bereich Personalentwicklung
Teams brauchen begleitende Unterstützung in der Teamentwicklung
Sie wollen das Führungsverständnis abstimmen und Leitungsrollen überdenken und neu einrichten
Sie brauchen Begleitung in der Lösung von blockierenden Konflikten

Bestandteile von Organisationsentwicklung können sein:

- Teamentwicklung
- Personalentwicklung
- Rollen- und Strukturentwicklung
- Entwicklung der Organisationskultur
- Qualitätsentwicklung