Organisationsanalyse und Veränderungsmanagement

Instrumente und Verfahren

Leitende Menschen werden bei Veränderungsprozessen inhaltlich, strukturell und psychisch, emotional gefordert. BeraterInnen im Feld des Veränderungsmanagements und der Organisationsberatung sind besonders als Externe mit einer hohen Komplexität konfrontiert.

Beide sind verantwortlich für die Steuerung komplexer Systeme, in denen individuelle Kräfte wirken, aber auch die Institution eine Dynamik entwickelt. Diese Systeme zu verstehen und zu steuern - auch im Wissen um die unbewussten Prozesse - verlangt hohe Aufmerksamkeit, Wachsamkeit und fortwährende Reflexionsbereitschaft.

Neben fachlichen, inhaltlichen und strukturellen Veränderungen gilt es auch mit Ängsten in Krisen umgehen zu können. Nichts Anderes sind institutionelle Veränderungsprozesse.

Ziel des Workshops ist es:
- die Gesetzmäßigkeiten bei komplexen Veränderungsprozessen deutlich zu machen,
- Instrumentarien zur Begleitung dieser Prozesse vorzustellen,
- die Kernkompetenzen von Leitung auf dem konzeptionellen Hintergrund der „lernenden Organisation" aufzuzeigen
- und gleichzeitig zu werben für das Konzept der „fehlerfreundlichen" Leitung im Wissen um und dem Respekt vor der eigenen Begrenztheit.

Es wird Handwerkszeug vermittelt für die Unterstützung der systematischen Steuerung von Veränderungsprozessen.

26. - 28.10.2011, 09:00 - 17:00 Uhr

Leitung:  Dette Alfert

Kosten:  714,- € inkl. MwSt.,  (€ 600,-+ 19% MwSt.)