Für Einzelne, Teams und Leitung
Die eigene Arbeit verstehen – und die Rolle gestalten.
Wir arbeiten mit dem, was in der Arbeit geschieht: mit der Aufgabe, der Rolle, den Beziehungen und dem, was in der Organisation mitläuft, ohne ausgesprochen zu werden.
Einzelsupervision und Coaching
Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Rolle klären, einen Konflikt verstehen oder eine Veränderung gestalten wollen. Supervision vertieft und reflektiert, Coaching richtet sich stärker auf Ziele und Handeln – den Schwerpunkt legen wir gemeinsam fest. Persönliches wird so weit einbezogen, wie es für das Handeln in der Rolle wichtig ist.
Teamsupervision
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit an der gemeinsamen Aufgabe ausrichten wollen. Im Blick: primäre Aufgabe, Rollen und Zuständigkeiten, Klima, Struktur und der institutionelle Kontext – gerade dort, wo Belastung hoch ist und Konflikte stellvertretend ausgetragen werden.
Führungskräfteentwicklung
Für Leitungskräfte und Leitungsteams – einzeln, als Leitungsgruppe oder als Entwicklungsprogramm für eine Organisation. Es geht um Rolle und Autorität, um Entscheiden unter Unsicherheit und um die Dynamik, die Führung in Teams und Organisationen auslöst.